Vos salariés voient des choses que vous ne voyez pas.
Vos salariés ont des réponses à trouver et des idées à porter, mais aucun canal pour le faire. SKOA les accompagne au quotidien, dans leur langue, et vous donne enfin à voir ce qui se passe vraiment.
Conçu, hébergé et maintenu en France. Pas d'application à installer.
À l'arrivée d'un enfant, plusieurs choses s'ouvrent : congé de naissance (3 jours à prendre dans les 15 jours), congé parental si vous le souhaitez, et déclaration auprès de votre mutuelle pour les droits de l'enfant.
Votre accord d'entreprise prévoit de signaler la date à votre responsable au moins un mois avant. Je peux vous aider à préparer ce message.
Préparer le message à mon responsable →Ce que vos salariés cherchent
Des questions que personne ne pose à voix haute. SKOA y répond.
Pas les congés ni les bulletins de paie, déjà gérés par votre logiciel. Les questions de la vie au travail que le manager traite mal, faute de temps ou d'information à portée de main.
Jour de paie
O seu salário é habitualmente transferido entre os dias 25 e 28 do mês. Se esse dia cair num fim de semana ou feriado, a transferência é processada no primeiro dia útil seguinte, o que pode causar um atraso de 1 a 2 dias.
Se não receber nada até ao final do dia, pode contactar diretamente a administração. Quer que eu indique o contacto certo?
L'inquiétude est désamorcée en deux minutes. Sans appel au manager, sans stress accumulé jusqu'en fin de journée.
Intégration
Le COPIL Formation réunit chaque mois la RH et les RSP (responsables de secteur). C'est là que les demandes individuelles sont validées.
Pour la vôtre : remplissez la fiche DEMF, faites-la signer par votre RSP, puis envoyez-la avant le 25 du mois. La prochaine session est le 3 juin — il vous reste 8 jours.
Télécharger la fiche DEMF →Sans ça, le nouveau découvre l'existence du COPIL après avoir raté la session. Sa demande attend cinq semaines de plus.
Ce que ça vous coûte
On part rarement pour le salaire seul. On part parce qu'on ne voit plus d'avenir ici.
Et l'avenir, bien souvent, existe. Il n'est juste pas visible pour ceux qui en auraient besoin.
de ceux qui changent d'entreprise le font par lassitude ou faute de perspectives d'évolution visibles en interne.
partent pour faire évoluer leur carrière et prendre davantage de responsabilités, ailleurs.
de salaire, c'est ce que coûte un départ une fois le recrutement, la vacance du poste et la remontée en compétence additionnés. De 30 à 50 k€ pour un cadre.
Comment ça marche
Trois étapes. Une boucle qui tient.
SKOA structure l'écoute de vos équipes, vous donne une vue claire, et vous permet de répondre de manière visible. La confiance vient de cette boucle fermée.
Ils s'expriment, SKOA répond
Les salariés posent leurs questions et formulent leurs sujets. SKOA répond à partir de vos documents validés, oriente vers le bon interlocuteur quand le sujet le dépasse, et aide à formuler un message si nécessaire. Sans compte à créer, depuis leur téléphone.
Vous voyez l'essentiel
Vous accédez à une vue agrégée et anonyme : les sujets qui reviennent, leur fréquence, les tendances du mois. Deux minutes pour identifier ce qui occupe vos équipes. Pas de noms. Pas de messages individuels.
Vous répondez et bouclez
Vous publiez une réponse visible par tous, dans leur langue. Vos salariés voient que les sujets posés ont été traités. La boucle se ferme. Ce n'est pas une promesse, c'est un acte visible.
L'autre sens de la boucle
Les perspectives existent déjà. Encore faut-il que vos salariés les voient.
Le dirigeant publie ses opportunités réelles une fois. SKOA les fait remonter dans la conversation, au moment précis où le salarié se pose la question.
Ce n'est pas un tableau d'annonces que le salarié doit penser à consulter. Quand il demande à SKOA si des formations ouvrent bientôt, ou comment progresser à l'interne, SKOA lui présente ce que vous proposez réellement : postes ouverts, formations planifiées, dispositifs de mobilité. Il reçoit ce qu'il a cherché, au moment où il en avait besoin.
Un salarié qui voit ses options reste. Un salarié qui n'en voit pas imagine qu'il n'y en a pas, et finit par partir pour en trouver ailleurs.
Conformité AI Act - SKOA n'utilise pas de profilage comportemental et ne produit pas de recommandations non sollicitées. C'est toujours le salarié qui demande. Il contrôle la conversation.
Évolution - surfaçage contextuel
Oui. Deux postes sont ouverts en interne : coordinateur de secteur et référent technique. Une formation certifiante en management de proximité démarre en septembre.
Je peux vous expliquer les critères pour chacun, ou vous aider à préparer un point avec votre responsable.
Voir comment candidater →Le salarié qui envisageait de partir découvre qu'un avenir existe ici. La lettre de démission n'est pas envoyée.
Tarif
Un forfait par structure. Pas par salarié.
Le coût ne dépend pas du nombre de salariés que vous avez. Pas de surprise au renouvellement, pas de course aux licences.
Moins de 50 salariés
50 EUR / mois
50 à 100 salariés
250 EUR / mois
100 à 250 salariés
600 EUR / mois
250+ salariés
1 200 EUR / mois
Engagement annuel ou mensuel. Pilote gratuit possible pour les premières structures partenaires.
Structures pilotes
Il reste 3 places sur 5.
Vous testez SKOA avec vos vrais documents, sur votre vrai effectif, pendant 6 à 8 semaines. Vous mesurez ce que vos salariés cherchent réellement. Vous décidez ensuite.
Prêt à voir
Voyez comment vos salariés s'expriment et comment vous leur répondez.
Pas de formulaire à rallonge. Pas de séquence d'emails automatiques. Vous choisissez un créneau, on fait la démo, vous décidez ensuite.
Pour aller plus loin : Garanties et confidentialité · La boucle en détail